Les cas clients

Tous nos clients sont uniques : chacun évolue dans un contexte et avec des contraintes et ambitions qui lui sont propres. La conformité de vos activités est dépendante de ces caractéristiques. C’est pourquoi nos différentes prestations sont toujours calibrées sur les besoins spécifiques de chaque structure que nous accompagnons.

Découvrez des exemples de missions pour en savoir plus sur notre façon de travailler avec nos clients.

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Structurer et piloter la gestion de la conformité au RGPD d’une startup en tant que DPO externe

Pour qui ?

Une startup (environ 30 salariés) développant et commercialisant des dispositifs médicaux numériques basés sur l’intelligence artificielle.

Quels besoins et contraintes ?

Cette structure avait besoin d’être accompagnée sur le long terme par un expert pouvant à la fois piloter la conformité au RGPD en « routine » et fournir des conseils à la demande sur des questions complexes relatives à des projets de R&D en santé.

Compte tenu des caractéristiques de la structure et de son environnement règlementaire, ses principales attentes étaient la capacité à répondre aux demandes dans des délais resserrés, la flexibilité et des compétences poussées dans le domaine de la santé numérique et des nouvelles technologies.

Ce que nous avons mis en place

Trustem a été désigné DPO externe auprès de la CNIL.

Dans ce cadre, nous pilotons de façon proactive la mise et le maintien en conformité de la structure, tout en étant disponible en parallèle pour répondre aux besoins qui surviennent au fil de l’eau (par exemple, la vérification du contrat d’un nouveau prestataire).
Ces besoins nous sont généralement remontés par le référent interne au sein de la structure, qui est notre principal interlocuteur. Nous assurons notamment la tenue des registres de traitements via le logiciel Witik, la sensibilisation des collaborateurs et l’élaboration des procédures internes relatives à la gestion des données personnelles.

Nous accompagnons également les équipes métiers pour la réalisation des analyses d’impact requises pour les projets de recherche dans le domaine de la santé. Enfin, nous assistons la direction dans ses négociations avec des partenaires institutionnels et commerciaux et dans sa prise de décision, en l’éclairant sur les risques liés à la conformité des projets envisagés.

Les principaux bénéfices et résultats

Soutenir la conformité d’un groupe d’entreprises par une assistance ponctuelle à la direction juridique

Pour qui ?

Un grand groupe franchiseur français, implanté dans plusieurs pays.

Quels besoins et contraintes ?

La direction juridique s’est vu confier la charge de la gestion de la conformité du groupe à la règlementation relative à la protection des données.
Celle-ci avait besoin de pouvoir compter sur un prestataire externe expérimenté et qualifié, capable de l’éclairer ponctuellement et rapidement sur des problématiques précises portant sur la conformité de certains projets internes, ainsi que de lui fournir des templates pour pouvoir gagner en efficacité dans la déclinaison opérationnelle des exigences règlementaires.

Ce que nous avons mis en place

L’équipe Trustem intervient à la demande des juristes, qui peuvent nous contacter par mail à tout moment. Au besoin, nous complétons l’échange de mails par un appel téléphonique ou une visioconférence. Nous avons défini avec notre client un pack d’heures de conseil, qu’il peut consommer à sa convenance.

A chaque nouvelle sollicitation, nous convenons d’un délai de réponse, généralement compris entre 24h et 15 jours selon la nature, l’urgence et la complexité de la demande.
Nous faisons le point régulièrement sur le décompte des heures consommées afin de pouvoir anticiper le renouvellement du pack.

Les principaux bénéfices et résultats

Évaluer le niveau de maturité de l’entreprise vis-à-vis du RGPD pour ajuster sa stratégie de conformité

Pour qui ?

Une entreprise de taille intermédiaire fournissant des services d’expertise-comptable.

Quels besoins et contraintes ?

L’entreprise avait déjà entamé une démarche de mise en conformité depuis 2018. Plus de cinq ans après, elle souhaitait disposer d’une vision claire de son état de maturité afin d’évaluer la nécessité d’améliorer son organisation et sa stratégie de conformité, et de calibrer son accompagnement ultérieur par un DPO externe.

Ce que nous avons mis en place

Trustem a réalisé un audit de maturité. Pour ce faire, des entretiens ont été menés avec les principales directions et divers documents ont été recueillis pour être analysés (par exemple, des contrats avec les partenaires clés).

A l’issue de cette analyse, nous avons produit un rapport de diagnostic articulé autour des 8 thématiques retenues par la CNIL pour l’évaluation de la maturité RGPD.
Pour chacune des thématiques, nous avons établi un score de maturité, assorti de recommandations concrètes pour améliorer le niveau constaté.
Nous avons également proposé une feuille de route priorisée pour la mise en œuvre de ces recommandations.

Ces livrables, ainsi qu’une proposition d’accompagnement à la mise en œuvre de cette feuille de route par Trustem, ont ensuite été présentés lors d’une réunion de restitution auprès de la direction générale.

A l’issue de l’audit, Trustem a été choisi comme DPO externe pour piloter la stratégie de conformité et accompagner les directions métiers dans la mise en œuvre des actions identifiées.

Les principaux bénéfices et résultats

Cadrer la conformité d’un projet d’application avant sa mise sur le marché

Pour qui ?

Un porteur de projet souhaitant développer une application mobile et web dans le domaine de la santé.

Quels besoins et contraintes ?

Le porteur de projet avait besoin de connaître les points de vigilance au regard des règlementations applicables en matière de données personnelles, et de disposer de recommandations adaptées pour garantir la conformité de l’application, en amont de son développement et de sa mise en production.

Compte tenu du contexte d’utilisation de l’application envisagée, une excellente connaissance des exigences règlementaires applicables aux données de santé était à la fois nécessaire et attendue.

Par ailleurs, les travaux devaient être réalisés dans des délais contraints en raison de la date de mise en production déjà fixée.

Ce que nous avons mis en place

Plusieurs échanges ont été organisés avec le porteur de projet et la société en charge du développement pour identifier les fonctionnalités de l’application envisagée et les traitements de données personnelles qui en découleraient.

Sur la base des éléments recueillis, l’équipe Trustem a produit une note de cadrage macroscopique abordant les différents aspects de la conformité : partage des responsabilités, transparence, licéité, modalités et durées de conservation des données etc. Nous avons formulé une vingtaine de préconisations et proposé des modalités pratiques pour leur mise en œuvre.

La note a été produite dans un délai de trois semaines après la fourniture des informations nécessaires à l’analyse.

A l’issue de cette mission de cadrage, nous avons proposé d’accompagner le porteur de projet pour l’élaboration de la documentation requise (par exemple : la politique de protection des données de l’application et les différentes mentions d’information), sous forme de forfait.

Les principaux bénéfices et résultats

Conduire l’analyse d’impact d’un dispositif innovant déployé par une grande collectivité

Pour qui ?

Une grande ville française souhaitant répondre à l’obligation de réaliser une analyse d’impact préalablement à la mise en œuvre de traitements sensibles et maîtriser les risques liés au projet.

Quels besoins et contraintes ?

La collectivité avait besoin de pouvoir s’appuyer intégralement sur notre équipe pour la réalisation de l’analyse d’impact, dans la mesure où elle ne disposait pas des ressources en interne. En outre, la collectivité nous a sollicité pour contribuer au choix du prestataire en charge du déploiement du dispositif.

L’analyse supposait d’être capable de coordonner le travail de nombreuses parties prenantes. Elle impliquait aussi une bonne connaissance du cadre règlementaire applicable au secteur public.

Enfin, l’analyse ayant été réalisée très en amont du lancement du projet, elle devait s’inscrire dans une approche privacy-by-design, c’est-à-dire constituer un véritable outil d’aide à la décision pour la collectivité.

Ce que nous avons mis en place

Nous avons tout d’abord examiné les garanties de conformité des prestataires pressentis, afin de conseiller la commune tout au long de la démarche de sélection des candidats.

Une fois le prestataire sélectionné, nous avons animé plusieurs ateliers avec les équipes techniques et métiers et analysé la documentation afférente au projet. Sur la base de ces éléments, nous avons rédigé l’intégralité du rapport d’AIPD dont les résultats ont été présentés à la Direction lors d’une réunion de restitution.

A l’issue de cette analyse, la collectivité a également souhaité nous confier la mise en œuvre de certaines actions identifiées comme requises (mise en conformité contractuelle, rédaction de documents d’information).

Les principaux bénéfices et résultats

Structurer et piloter la gestion de la conformité au RGPD d’une startup en tant que DPO externe

Pour qui ?

Une startup (environ 30 salariés) développant et commercialisant des dispositifs médicaux numériques basés sur l’intelligence artificielle.

Quels besoins et contraintes ?

Cette structure avait besoin d’être accompagnée sur le long terme par un expert pouvant à la fois piloter la conformité au RGPD en « routine » et fournir des conseils à la demande sur des questions complexes relatives à des projets de R&D en santé.

Compte tenu des caractéristiques de la structure et de son environnement règlementaire, ses principales attentes étaient la capacité à répondre aux demandes dans des délais resserrés, la flexibilité et des compétences poussées dans le domaine de la santé numérique et des nouvelles technologies.

Ce que nous avons mis en place

Trustem a été désigné DPO externe auprès de la CNIL.

Dans ce cadre, nous pilotons de façon proactive la mise et le maintien en conformité de la structure, tout en étant disponible en parallèle pour répondre aux besoins qui surviennent au fil de l’eau (par exemple, la vérification du contrat d’un nouveau prestataire).
Ces besoins nous sont généralement remontés par le référent interne au sein de la structure, qui est notre principal interlocuteur. Nous assurons notamment la tenue des registres de traitements via le logiciel Witik, la sensibilisation des collaborateurs et l’élaboration des procédures internes relatives à la gestion des données personnelles.

Nous accompagnons également les équipes métiers pour la réalisation des analyses d’impact requises pour les projets de recherche dans le domaine de la santé. Enfin, nous assistons la direction dans ses négociations avec des partenaires institutionnels et commerciaux et dans sa prise de décision, en l’éclairant sur les risques liés à la conformité des projets envisagés.

Les principaux bénéfices et résultats

Soutenir la conformité d’un groupe d’entreprises par une assistance ponctuelle à la direction juridique

Pour qui ?

Un grand groupe franchiseur français, implanté dans plusieurs pays.

Quels besoins et contraintes ?

La direction juridique s’est vu confier la charge de la gestion de la conformité du groupe à la règlementation relative à la protection des données.
Celle-ci avait besoin de pouvoir compter sur un prestataire externe expérimenté et qualifié, capable de l’éclairer ponctuellement et rapidement sur des problématiques précises portant sur la conformité de certains projets internes, ainsi que de lui fournir des templates pour pouvoir gagner en efficacité dans la déclinaison opérationnelle des exigences règlementaires.

Ce que nous avons mis en place

L’équipe Trustem intervient à la demande des juristes, qui peuvent nous contacter par mail à tout moment. Au besoin, nous complétons l’échange de mails par un appel téléphonique ou une visioconférence. Nous avons défini avec notre client un pack d’heures de conseil, qu’il peut consommer à sa convenance.

A chaque nouvelle sollicitation, nous convenons d’un délai de réponse, généralement compris entre 24h et 15 jours selon la nature, l’urgence et la complexité de la demande.
Nous faisons le point régulièrement sur le décompte des heures consommées afin de pouvoir anticiper le renouvellement du pack.

Les principaux bénéfices et résultats

Évaluer le niveau de maturité de l’entreprise vis-à-vis du RGPD pour ajuster sa stratégie de conformité

Pour qui ?

Une entreprise de taille intermédiaire fournissant des services d’expertise-comptable.

Quels besoins et contraintes ?

L’entreprise avait déjà entamé une démarche de mise en conformité depuis 2018. Plus de cinq ans après, elle souhaitait disposer d’une vision claire de son état de maturité afin d’évaluer la nécessité d’améliorer son organisation et sa stratégie de conformité, et de calibrer son accompagnement ultérieur par un DPO externe.

Ce que nous avons mis en place

Trustem a réalisé un audit de maturité. Pour ce faire, des entretiens ont été menés avec les principales directions et divers documents ont été recueillis pour être analysés (par exemple, des contrats avec les partenaires clés).

A l’issue de cette analyse, nous avons produit un rapport de diagnostic articulé autour des 8 thématiques retenues par la CNIL pour l’évaluation de la maturité RGPD.
Pour chacune des thématiques, nous avons établi un score de maturité, assorti de recommandations concrètes pour améliorer le niveau constaté.
Nous avons également proposé une feuille de route priorisée pour la mise en œuvre de ces recommandations.

Ces livrables, ainsi qu’une proposition d’accompagnement à la mise en œuvre de cette feuille de route par Trustem, ont ensuite été présentés lors d’une réunion de restitution auprès de la direction générale.

A l’issue de l’audit, Trustem a été choisi comme DPO externe pour piloter la stratégie de conformité et accompagner les directions métiers dans la mise en œuvre des actions identifiées.

Les principaux bénéfices et résultats

Cadrer la conformité d’un projet d’application avant sa mise sur le marché

Pour qui ?

Un porteur de projet souhaitant développer une application mobile et web dans le domaine de la santé.

Quels besoins et contraintes ?

Le porteur de projet avait besoin de connaître les points de vigilance au regard des règlementations applicables en matière de données personnelles, et de disposer de recommandations adaptées pour garantir la conformité de l’application, en amont de son développement et de sa mise en production.

Compte tenu du contexte d’utilisation de l’application envisagée, une excellente connaissance des exigences règlementaires applicables aux données de santé était à la fois nécessaire et attendue.

Par ailleurs, les travaux devaient être réalisés dans des délais contraints en raison de la date de mise en production déjà fixée.

Ce que nous avons mis en place

Plusieurs échanges ont été organisés avec le porteur de projet et la société en charge du développement pour identifier les fonctionnalités de l’application envisagée et les traitements de données personnelles qui en découleraient.

Sur la base des éléments recueillis, l’équipe Trustem a produit une note de cadrage macroscopique abordant les différents aspects de la conformité : partage des responsabilités, transparence, licéité, modalités et durées de conservation des données etc. Nous avons formulé une vingtaine de préconisations et proposé des modalités pratiques pour leur mise en œuvre.

La note a été produite dans un délai de trois semaines après la fourniture des informations nécessaires à l’analyse.

A l’issue de cette mission de cadrage, nous avons proposé d’accompagner le porteur de projet pour l’élaboration de la documentation requise (par exemple : la politique de protection des données de l’application et les différentes mentions d’information), sous forme de forfait.

Les principaux bénéfices et résultats

Conduire l’analyse d’impact d’un dispositif innovant déployé par une grande collectivité

Pour qui ?

Une grande ville française souhaitant répondre à l’obligation de réaliser une analyse d’impact préalablement à la mise en œuvre de traitements sensibles et maîtriser les risques liés au projet.

Quels besoins et contraintes ?

 La collectivité avait besoin de pouvoir s’appuyer intégralement sur notre équipe pour la réalisation de l’analyse d’impact, dans la mesure où elle ne disposait pas des ressources en interne. En outre, la collectivité nous a sollicité pour contribuer au choix du prestataire en charge du déploiement du dispositif.

L’analyse supposait d’être capable de coordonner le travail de nombreuses parties prenantes. Elle impliquait aussi une bonne connaissance du cadre règlementaire applicable au secteur public.

Enfin, l’analyse ayant été réalisée très en amont du lancement du projet, elle devait s’inscrire dans une approche privacy-by-design, c’est-à-dire constituer un véritable outil d’aide à la décision pour la collectivité.

Ce que nous avons mis en place

Nous avons tout d’abord examiné les garanties de conformité des prestataires pressentis, afin de conseiller la commune tout au long de la démarche de sélection des candidats.

Une fois le prestataire sélectionné, nous avons animé plusieurs ateliers avec les équipes techniques et métiers et analysé la documentation afférente au projet. Sur la base de ces éléments, nous avons rédigé l’intégralité du rapport d’AIPD dont les résultats ont été présentés à la Direction lors d’une réunion de restitution.

A l’issue de cette analyse, la collectivité a également souhaité nous confier la mise en œuvre de certaines actions identifiées comme requises (mise en conformité contractuelle, rédaction de documents d’information).

Les principaux bénéfices et résultats

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